一切的變化，都發生在10月這三周。有一天，我跟老板Ｍ說了，我的合約即將到期，我到處在找工作。如果她有接到有闗我的電話，她才有心理準備。那同時，我的老板跟我說，會計室那裡有一個短期的缺，她可以試看看讓我取到那個缺，再拉我回預算室。我跟她說，這可能很難辦到。如果會計室有缺，他們怎麼可能讓我做預算的工作？我也明白表明，不想再接短期工了。
我現在的坐位就在大老闆Ｒ的辦公室外面。有一天，他忽然問我＂你現在做什麼？＂我老實說了，我手上的工作都做完了，現在在等老板給我事做。他只說，哦，就走開了。
其實，我本來就有在想找他談談這六個月我在這裏的事－沒有支援，不能用學校的系統，還要假裝忙碌，已經很委屈了。我的直屬老闆Ｍ還到處叫苦，說她一個人做二個人的工作。（當我聽到這個，我真的是臉都黑了）
想了一下，我跟大老板Ｒ說，我想和他談談可不可以。他引我進他的辦公室，似乎知道我要說的是什麼。我老實的把老板Ｍ造成的工作上的困境跟他說了。我委婉地說，如果想真正幫助Ｍ，還是請全職員工，也許她比較願意把手上的責任放下去。大老板Ｒ的反應很正面，還說很高興我跟他談談。他希望我留在他的部門。並說，如果預算室的工作沒成，會計室不久會有缺，他會交待會計室用我。
二周前，同事Ｍ苦惱地說，那些人事室通過的履歷表，資歷都比你低。你應該跟人事室談談，看到底是那裡出了問題。我想了想，就照同事的建議做了。20分鐘的面談，相談甚歡。人事室重審我的履歷表，這回通過了。所以我才得到這個面試的機會。而老板Ｍ似乎很高興我能參加面試。
上周我老闆安排渡假沒來上班。會計室的短期工作找我去了。我也老實跟會計室的大老板Ｊ說，我正在找工作，很難說何時會找到全職，也許沒法子待到你找到全職的人手。大老板Ｊ說她知道我的情況，也有心理準備。又說，即使假如你應聘到預算室，你還是可以來投我們會計室的工作。Ｊ都這樣說了，我當然願意接。
想不到老板Ｍ消假回來上班後，發現我跟會計室答應去做短期，大大發飆，說什麼我們在她背後搞鬼。我很驚訝她的反應，心中覺得很糟。
可是大伙聽了都很不以為然。都說，我這樣做是對的。一來，她並沒有，也不能，承諾我這份職缺；二來，Ｍ是有名的拖拖拉拉型，誰知她要用多久的時間來補這個缺？難道要你在家坐著等她的電話嗎？同事Ｍ甚至預言，這下子老板Ｍ會加快速度，讓Ｊ”得不到你”。
我原本不太相信同事Ｍ的預言，想不到一切如同事Ｍ所說。老板Ｍ把手上的事放下，專心催著人事室優先處理她的件。硬把最快二周做好事，弄成四天。當她問我何時可以回來上班時，我想了想，總不能只做三天就走人，什麼事都沒完成。所以我答應老板Ｍ周一回去預算室上班，這樣，我在會計室手上的project也可以告一個段落。
就這樣，我只在會計室做一周。成了同事們的話題。唉。
11/4正式上班，現在已經要過感恩節，月底了，我還不能上人事系統。所有的建議都被打回。根據同事Ｊ對她的了解，她說老板Ｍ否定你，只是因為”那是你的意見”。觀察老板Ｍ和其他二位同事的往來，很不幸地，同事Ｊ說的是對的。
一個月來，老板Ｍ和我們三個人的情況時好時壞。我看不到進步。我當時願意回來，是希望給大家（我和老板）再一次的機會。而且同事Ｍ跟我說，我們三個人可以組成一個很好的team。我也同意。她是我們三人中最强的，有足夠的經歷可以和老板Ｍ抗衡。同事Ｍ已經想著要離開了。一旦她要離開，我也沒理由留下了。
同事Ｊ對我的態度有好一些，但是她的負面情緒和老板Ｍ一樣糟。她已經在這種畸型的環境太久了。有時，我想，如果我們三人沒有Ｊ，會不會好一些？不過現在看來，問題是出在老板。除非把老板Ｍ移走了，這個環境是沒法子變好的。
因為接了預算室這個缺，我推掉後來的四個面試機會。真是後悔。
現在，會計室的人事公告出來了。我已經失眠了二個禮拜。去或留，都對我和老板Ｍ的形象有傷害。二天前在走廊遇到會計室的老板Ｊ，我跟她說我可能會去投會計室的缺。她說，當然好啊。”你必須要設想對你最好的”(do what is the best for you)。她又說，老板Ｍ不必知道這件事，除非到了要reference check的時候。
除非有把握有得到這個工作，目前我真的不想跟老板Ｍ說。但是想起了上回老板Ｍ發飆的事，再加上八卦在辦公室都傳得很快。她不可能不知道。這周大家都在休假，我必須和大老板Ｒ打個招呼，讓他知道這個情形。至於老板Ｍ，啊，我可能一輩子都是她的敵人了。早知今日，當時就留在會計室就好了說。
嗯，其實，會計室的風雨也很多。….可不可能只是”從一條賊船,跳到另一條賊船”?
天啊，能不失眠嗎？
